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【众筹项目】碎蝶音乐咖啡众筹2.0模式

发布于2015-3-30来源:爱创业

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碎,它是一个负面词,它代表破碎、零星、散了;蝶,它是一个正面词,代表重生,代表新生,破茧成蝶。

 

在碎蝶咖啡成立8年时间里,40家碎蝶音乐咖啡连锁店与接近100万的受众分享了来自蝴蝶生命的生活感悟,无数的人在享受咖啡与音乐的同时深深的融入到碎蝶文化之中;但是我们期待着新的蜕变,而碎蝶音乐咖啡众筹2.0模式的到来,让每一位钟爱她的人都可以成为她的创造者与收益者。

 

项目简介

 

碎蝶咖啡成立于2005年,通过一年的调查和研发,从众多的生活方式梳理后,得出以咖啡馆作为平台和表现形式的商业形态,并赋予这个平台真实的文化内涵,那就是音乐。


这些因为音乐文化而展开的生活方式和消费需求才是音乐本身真实的产业价值,而这样的事物和事件一旦相对集中呈现和表达在于某个具有当代审美和现代设计理念的时尚潮流的开放式生活社交场所、场馆时,这个场所、场馆就具备了包含的高品质常态生活服务之外的生动和取之不竭的独特文化魅力和时尚生活吸引力,同时也为空间运营提供了更多、大量的具有极高消费价值的利润可能。

 

碎蝶于2006年建立了第一家标准店(曼哈顿店),在此后的8年的时间里,不断成长壮大。截止2013年,我们已经完成了40家门店的呈现,平均每月客户量120000人次,月消费总额500万,年度品牌总销售5700万。


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重塑自己的改变,就是碎蝶2.0革新的转变,不仅仅是呈现模式,我们将为大家带来的是投资模式也是全新的,众筹将成为未来碎蝶2.0门店的主导模式。从2015年开始,我们将致力于成为“中国第一个品牌引投的股权众筹咖啡连锁品牌、中国第一个基金担保投资的咖啡生活馆、中国第一个O2O模式的咖啡连锁品牌”。

 

碎蝶2.0模式

 

1.  一卡全通、店网互联

 

就目前的咖啡品牌加盟店而言,都是以店主自有资源的发动量和能量来运营管理,基于每一个店主的个体认知、能力、资源、地域环境等若干不确定因素导致没有办法 真正的执行品牌公司统一管理经营体系,尤其涉及品牌推广与运用,这就直接导致了品牌效应不明显与销售结果差别较大的现状。此时碎蝶音乐咖啡2.0系统的上线面市在创建全新概念门店的同时势必会大大地提升既有门店的管理、服务、客户体验、产品结构、整合营销。有效地提升门店销售结果与公司品牌价值。

 

2.  需求无疆界、唯有图方便

 

市场90%的咖啡店,包括碎蝶音乐咖啡一代(1.0) 店所能提供于销售结果的产品结构非常单一,咖啡、饮品、与点心简餐便是此类传统咖啡店所能产生销售的全部产品内容。将品牌销售限制在基础饮食产品这一个范 围,是对现代生活社交空间与价值的极大浪费。不管是客户的数量还是群体覆盖面都多有限制,也会直接导致我们收益的瓶颈。在以客户体验为核心竞争力的主导思 路下,碎蝶音乐咖啡2.0系 统(供应链)会利用系统设计有效调整门店经验方针,增加品大量优质现代生活所需及文化衍生品,碎蝶不仅仅是咖啡店,更是集咖啡馆、家具店、创意生活品、艺 术品及衍生生活艺术装置、精品咖啡生活设施设备与衍生产品新模式下的一个生活社交平台与现代生活商品集约体验销售空间。

 

碎蝶众筹计划

 

1、此次碎蝶2.0首家众筹店,店面拟选址为宽窄巷子和兰桂坊,碎蝶品牌引投100万,占比33.3%,众筹投资200万,占比66.7%,招募众筹投资者100名。

 

2、众筹模式

 

总额:以300万为基础,现股东出让66.7%股份,计200万


底线:66.7%股份以众筹的方式解决,具体筹资数额以实际为准,每份投资为2万元,本次融资最低不能低于100万,也即股份比例不低于33.3%。



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  • 上海
  • 已筹资:10.00万
  • 融资:300万
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